案例推薦

1987年企業(yè)實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)，黑龍江省齊齊哈爾市政府向社會(huì)公開(kāi)招聘齊齊哈爾木器家具廠(華鶴集團(tuán)前身)廠長(zhǎng)，時(shí)任副廠長(zhǎng)、年僅29歲的吳雪松一舉奪標(biāo)出任廠長(zhǎng)。 從高起點(diǎn)技術(shù)改造到引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備;從整合國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)資源到創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì);從注重提高品牌的文化含量到360°整合營(yíng)銷傳播;從專業(yè)制造家具到率先推出成品木門，從一個(gè)地方性不知名的“鶴牌家具”打造成“中國(guó)名牌”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”的華鶴家具、華鶴木門、華鶴衣柜，吳雪松率領(lǐng)著他的管理團(tuán)隊(duì)，將一個(gè)小型集體企業(yè)發(fā)展成國(guó)內(nèi)家居制造及流通領(lǐng)域久負(fù)盛名的華鶴集團(tuán)。